2周年，看有住网如何深耕互联网家装市场

 互联网是热闹与冷酷交互的世界，既有准确无误的数据传递，也有通宵达旦的奋笔疾书。就在争分夺秒中，塑造着行业奇迹。对于互联网家装企业有住网而言更是如此。自成立伊始，有住网便以创造价值、做行业领导者为目标不断奋发前进。

　　服务是崛起的根本

　　有住网成立于2014年，主要从事互联网装修产品研发，致力于为广大用户提供一站式的互联网在线装修平台。有住网希望通过自己的服务，让消费者能够有一种全新的生活方式和居住体验，住的更舒坦、舒心、舒适。有住带给用户的不仅是一套完整的服务，更重要的是健康、品质的生活态度。

　　产品是进击的大前提

　　有住网旗下有三大主营系列产品，一是面向个人用户的精装产品——“百变加”，二是为国内各大顶级地产商 (如万科、恒大、龙湖等) 提供的商业装修解决方案——“ideahouse”，三是面向高端人群打造奢尚生活的“白系列”产品。

　　有住网主力产品百变加已升级至2.2版，新增了更多的装饰风格，从包量房到包售后、包质保，一站整包式装修，让消费者无后顾之忧。一线大品牌的合作拥有了更好而配置，金盾工艺高标准施工，超标准化空间设计，优质特色的服务，打造理想化、专业化的私人空间。

　　而面对地产商的Ideahouse自推出以来便以颠覆传统的态势而标新立异。它可以帮助客户最大限度降低装修成本，提高客户口碑，无压力售房，并且为社区小业主提供有住网客户专属的售后服务和商城消费的专属优惠。

　　相对于前两款产品而言，白系列注解格调生活更显与众不同。作为互联网家装中高端产品执牛耳者，白系列是互联网家装中高端产品的滥觞。来自阿玛尼御用设计师Antonio Lamonarca，亚平宁半岛的狂野和地中海式的温情完美结合，缔造了Antonio Lamonarca室内设计灵魂教主的美誉。由这样一位具有匠心精神和流淌着意大利人设计血液的大师级人物操刀白系列，怎能不让人期待?

　　解决传统装修痛点是前进的关键

　　家装行业的现状是很乱的。规模大小不一的公司鳞次梓比，一个二线城市就有成百上千的家装公司，高度依靠人而非制度或者体系。施工分包猫腻多，主材辅材偷工减料，30%以上的毛利耗在了销售和管理成本上。总的来说，传统专修公司在产业链条上充当了一个吸血鬼的中介角色。

　　为了解决这些明暗相间的痛点，有住网做了积极的尝试。在今年四月狂想·家战略发布会上，有住网提出了“去监理化”、“管家服务”等概念。去除装修中间冗杂的监管程序，简化监管流程，同时利用“管家式”的服务全程覆盖，实现装修一体化、专业化、一站化的解决方案。

　　有住网针对装修工人业务管理，发布了“来活”APP，借助Uber模式将用户与装修工人直接连接，去除外包费用，让利装修工人，以竞争促进施工质量的提高。有住网从进屋量房到售后保障，全程保障，项目经理实时跟踪更新完成进度，用户可以实时掌握最新的装修情况。

　　穿越创新之路，垂直家装“玩”电商

　　在2015年的天猫“双11”大战上，一个垂直装修电商仅仅上线天猫20天，便在“双11”中累计销售6000万。作为一个入驻天猫的：“新人”商家来说，无论是全品类，还是装修类，这都是一个相当有冲击力的成绩。

　　今年天猫618火爆程度更甚往年，有住网整体销售额又创新高。作为互联网家装界一匹成色十足的“黑马”，有住网也在618当天下起了“交易雨”，在天猫家装旗舰店中排名第四位。“互联网家装”作为极垂直精准又冷门的类目，能取得这个成绩实属不易。连续在天猫旗舰店获得喜人成绩，也让有住网有了更多的底气进行线下扩张。

　　2周年在即，中心店陆续开业

　　2014年7月19日，有住网宣布成立，而今即将迎来自己的2周岁生日。在这两年里，有住发生了太多大事件值得铭记。从产品的更新迭代到启动“超级合伙人”计划，从“首届粉丝趴”在杭州西湖的举办到如今武汉、宁波、成都、深圳、青岛、济南、北京、嘉兴等8大城市中心店同时开工，有住2岁了!施工遍及31城，8大中心店陆续开业，初心不变，有住用户至上是不变的追求。

　　2年时间有太多的同类公司合分起落，也有太多同类公司在大潮中销声匿迹，而有住网正走在一条正确的道路上，向着心中的目标稳步前进。